为了促进校区各项工作有序开展，提高部门工作的主动性和积极性，建立客观的评价机制和有效的激励机制，1月3日和4日上午港湾校区开展了2018-2019学年第一学期部门考核工作交流汇报会。
本次共有十五个部门负责人分别就本部门的重点工作、亮点工作向校区领导做了汇报，提出了工作中存在的问题和建议。本次工作汇报加强了部门之间的工作交流，对各部门以后工作的开展起到了一定的指导和帮助作用。
港湾校区部门考核体系自2013年9月始运行至今，有效提升了各部门的工作积极性。该套体系将各部门工作的考核内容分成重点工作、日常管理、服务对象测评、亮点工作等四部分。考核每学期举行一次，学年汇总两次考核结果，形成最终部门考核成绩。
经过5年的运行，校区部门考核体系已经成为校区构建管理科学的运行体系的基础性文件，是激励学校各业务部门主动工作的制度性设计，是学校自设的一套免疫系统。
港湾校区办公室
2019年1月7日
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