一年一度的秋招来袭，又到了应届生们焦虑的时节，投简历、网申、接收通知、笔试、面试等环节环环相扣，哪一环节出了问题都会直接影响到我们的应聘结果。值得注意的是，用人单位的标准我们无法改变，笔试所考察的专业能力我们也无法短期内有很大的提升，相对而言，网申、面试是我们比较能把握的部分，主观性发挥的作用更大。把握好网申和面试环节，能为我们成功应聘提供极大的助力。
网申：奠定开局的优势
网络时代，在用人单位选拨应聘者的过程中，网申已经成为较为重要一环，也是应聘者应聘的开端。网申，即网络在线申请职位，是应聘者通过公司官方网站的招聘页面，或者第三方的招聘网站开设的专门的页面进行简历投递的一种投递方式。
对应聘者而言，除了便捷性之外。网申最大的特点是应聘者所填写的信息往往是由特定的程序进行筛选，程序通过提取与识别应聘者填写的信息来确定进入下一轮的人选。直白地说，网申，其实就是在用人单位指定的网页填写个人信息，而且需要填写的内容按模块分布，只需按照指引进行填写即可。
因此，信息的准确性是网申首先要注意的问题。一方面，所需填写的信息繁多，且极易出现错误，从基本信息、教育背景、实习经历、项目经历、奖励情况到技能及证书，要注意信息填写的准确性，如证书或所通过资格考试的名称填写不准确会直接导致程序难以识别，可能会直接导致应聘失败。另一方面，信息填写失实，即使通过了网申，在以后的环节，用人单位可能会质疑我们的诚信与诚意，后果更为严重。
第二，在网申环节，把握好时机很重要，具体来说，网申越早越好。除了用人单位的网申系统设定的有效期外，避免填写的高峰期也十分必要。一个有吸引力的岗位公布往往会引得众多的应聘者，同时登录的人过多而造成系统瘫痪是常见的事，赶在高峰前提交好信息，能避免因系统瘫痪而造成的信息无法上传的问题。
最后，把握关键字是网申中脱颖而出的关键。在程序审阅的机制下，用人单位会设置若干个关键词，程序会自动识别，含有这些关键词的应聘者进入下一级，不包含的则会被淘汰。在我们填写的信息中，命中越多的关键字，通过网申的概率就可能越高。除了获得的资格，考取的证书等客观部分，在主观部分，也要有关键词意识。要能尽可能地多列举易被搜索到的、专业化的关键词，来准确地描述自己具有的工作经历，技能或人脉。
面试：全方面展示自己的舞台
面试是应聘的最后一个环节。能够通过网申、笔试的应聘者相信在专业资质、业务水平上相差不会太大。用人单位进行面试的目的更多地在于对应聘者进行wg 全面地考察。面试官通过科学、专业的标准化评价机制、辨析应聘者的回答，从而对应聘者评分定级。因此，虽然用人单位的性质千差万别，但面试的设置总有相似之处。
首先，要明确，面试考察的是我们的综合素养。体态、语气、微表情、动作皆在考察的范围之内。应聘者的身体姿势，眼神，表情和反馈都能显示你是否在倾听。
笔者曾有过几次担任面试考官的经历，应聘者的神态、动作对他们的面试成绩有着极大的影响。在一次面试中，应聘者A始终保持微笑，却不僵硬，目光随时与各位考官接触，表达出友善、可沟通、可交流的态度。给各位面试官很好的印象。应聘者B则不然，目光躲闪，好像不敢与面试官交锋，面试官很难准确地在他身上获取对应聘者有利的信息，个人的印象就是不自信，有问题，甚至有位面试官开始细细地审查他的简历，开始怀疑有什么虚报或隐瞒，最终的结果可想而知。
此外，除了微表情、体态等细节信息，应聘者的胜任力是面试官要考察的核心内容。
胜任力是20世纪60年代后期，麦克莱兰博士在美国国务院的邀请下建立的一套评价体系，这一体系能根据某些深层特征将某一工作中的优秀者与普通者区分开来，这些深层特征可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的个体特征。在面试官的实际面试工作中有指导作用。我们更应了解这一体系，以求在面试中获得好的成绩。
胜任力的核心要素主要包括三个方面：职业素质、职业技能以及职业行为。这三个方面涵盖了面试官对应聘者胜任力考察的大部分要素，把握好这些内容，在面试中向面试官有意识地进行表现，能加大我们应聘成功的几率。
在职业素质方面，评价要素包括：1.影响力；2.成就导向；3.亲和力；4.事业心；5.进取心；6.责任心；7.工作主动性；8.服务意识；9.学习主动性。
在职业技能方面，评价要素包括：1.关系建立；2.领导能力；3.合作精神；4.归纳思维能力；5.自我控制；6.前瞻思维；7.坚韧性；8.情商；9.理解能力；10.组织能力；11.协调能力；12.压力管理；13.团队合作。
在职业行为方面，评价要素包括：1.细节管理；2.成本意识；3.倾向；4.授权管理；5.质量导向；6.专业技术；7.书面沟通；8.结果导向；9.时间管理；10.压力管理；11.信息收集；12.献身组织。
最后值得注意的是，在面试过程中，即使是有着严格限制的结构化面试，也会出现一些突发状况，对此，我们要做好心理准备。有能力的话尽量控制面试的节奏和话题，展现最优秀的自己。在面试界，有一条公认的黄金原则：即8/2原则。具体而言就是，我们作为应聘者，要承担起80%的谈话，而面试官只会说20%。寡言少语有碍我们优点的展现，全程抢话更会让面试官不快，我们不仅要合理地控制我们言语，更要控制发言的时间和时机。
掌握好这些内容，在秋招中脱颖而出，拿到offer，不再是空想。
